Los verdaderos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio de la técnica, sino por su capacidad para inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extendió rápidamente en los equipos de trabajo, animando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber cómo controlar y utilizar correctamente las emociones de los demás, y a fortalecer el sentimiento positivo en el equipo, es decir, para crear la resonancia. Sin tomar en cuenta las emociones, no se puede obtener lo mejor de las personas y que las organizaciones prosperar. A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todos los tipos de organizaciones, y el contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee muestran que la frecuencia de resonancia de un líder es un factor crítico para su éxito y, más aún, que esta resonancia puede ser aprendido. Con un montón de consejos prácticos y numerosos ejemplos, el libro permitirá a los jóvenes profesionales, así como otros ejecutivos, para reconocer los estilos de liderazgo, identificar y fortalecer estas habilidades esenciales en sí mismo, para llevar a otros a hacerlo, y para llevar a cabo la resonancia, no sólo en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Las emociones son la clave de la motivación, y ser sensibles a ellos es una tarea esencial de la líder.Daniel Goleman, autor de Inteligencia Emocional, entre otros títulos. Él es co-director del Consorcio para la Investigación sobre la Inteligencia Emocional en las Organizaciones en la Universidad de Rutgers. Richard Boyatzis es profesor de comportamiento organizacional, y también actúa como un profesor de Esade. Anne McKee es un profesor de la Universidad de Pennsylvania. Fuera de sus puestos académicos, tres de los principales expertos en el campo de la investigación de la inteligencia emocional.